فرآیندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد.در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند.کنترل پروژه نیز در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.
1. تعیین وضعیت واقعی پروژه
2. مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
3. در نظر گرفت اقدام اصلاحی

مهندسین مشاور بهین صنعت یاب در ارتباط با مدیریت و نظارت پروژه ها شامل ارائه یک راه حل جامع و کامل می‌باشد لذا تدوین این طرح جامع خود منجر به ایجاد مزیت رقابتی برای پروژه ها و شرکت ها می شود.البته شرکت ها بنا به نیاز و بلوغ مدیریت پروژه خود می توانند در هر مرحله خدمات مورد نیاز خود را دریافت کنند.در نهایت به منظور اثربخش شدن هر چه بیشتر سیستم و فرهنگ مدیریت پروژه پیاده سازی تمامی خدمات زیر را با توجه به نیاز و بلوغ سازمان مورد نظر توصیه می گردد:
شرح اقدامات واحد مدیریت و نظارت پروژها

 تهیه گزارش‌های نظارتی بانک‌ها
 اجرای سیستم مهندسی ارزش
 طراحی، پیاده سازی و راهبری سیستم جامع مدیریت پروژه بر مبنای استانداردهای معتبر و شناخته شده جهانی ( PMBOK)
 ارائه خدمات مشاوره در راستای تشکیل دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان های پروژه محور
 ارائه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه
 طراحی، پیاده سازی و راهبری سیستم مدیریت دانش در پروژه ها
 خدمات مدیریت بازرگانی و مدیریت تدارکات پروژه
 ارایه خدمات در راستای ارتقای خودشناسی سازمانی از طریق طبقه بندی شخصیتی کارکنان تیم مدیریت پروژه بر اساس آخرین الگوها و روش های علمی و کاربردی استاندارد در دنیا
 مستندسازی پروژه با رویکرد مبتنی بر راهنمای PMBOK
 آموزش‌های لازم جهت ارتقاء دانش فردی، سازمانی و نیز ارائه برنامه‌های آموزشی تخصصی و حرفه‌ای در زمینه‌های مدیریت پروژه، برنامه ریزی وکنترل پروژه

اهم فعالیت های واحد مدیریت و نظارت پروژه های مهندسین مشاور بهین صنعت یاب با پیاده سازی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ می باشد.لذا ضمن توجه به لزوم به کارگیری تجارب کسب شده از پروژه‌های اجرا شده توسط این موسسه، جهت پروژه‌های جدید در زمینه برنامه‌ریزی و همچنین نظارت بر عملکرد پروژه‌ها به منظور کاهش عوامل بازدارنده پروژه از کلیه تجارب کارشناسان و امکانات استفاده خواهد نمود.

 بهره گیری و طراحی از سه بخش برنامه‌ریزی، کنترل و PMO ( دفتر مدیریت پروژه )
 شرکت در جلسات KOM اولیه پروژه، برنامه‌ریزی و هدایت و نظارت بر تیپ‌سازی برنامه‌های EPC
 نظارت بر تهیه برنامه مالی پروژه و بودجه‌بندی
 تدوین برنامه سبد پروژه‌ها
 برنامه‌ریزی و توزیع بهینه امکانات و هماهنگی جهت تهیه برنامه‌های عملیاتی مهندسی تأمین و اجرا
از جمله دیگر خدمات ما می‌باشد.

همچنین شایان ذکر است در زمینه کنترل نیز خدمات مهندسین مشاور شامل:
 کنترل فیزیکی و مالی پروژه و نیز سنجش عملکرد فیزیکی و مالی در سطوح 1 و 2
 کنترل منابع مصرفی
 نظارت بر تهیه و ارسال صورت وضعیت ها
 دریافت صورت جلسات و پیگیری مصوبات در سطح کلان
 نظارت بر مدیریت تغییرات در محدوده پروژه‌ها در سطح کلان
 کنترل مباحث حقوقی پروژه‌ها در زمینه E و P و C
می‌باشد.

خدمات قابل در حوزه‌ی پروژه‌های نظارت بانک صنعت و معدن شامل موارد زیر می‌باشد:
 رسم WBS پروژه به نحوی که سطح اول آن با طرح مصوب یکسان باشد و تعداد فعالیتها در سطح آخر بین یکصد تا دویست فعالیت جهت طرحهای با پیشرفت فیزیکی کمتر از 10 درصد باشد.
 منابع مصرفی هرکدام از فعالیتها فقط هزینه های سرمایه گذاری مندرج در طرح مصوب درنظر گرفته خواهد شد.
 گزارش اولیه پروژه بانشان دادن جزئیات هزینه های انجام شده و هزینه های مورد نیاز، درصد پیشرفت هزینه‌ای و زمانی ، زمانهای کل و باقیمانده و غیره به انضمام تراز آزمایشی شرکت و قراردادها و سایر مدارک مورد نیاز.
 پیش بینی نیازهای طرح برای دو ماه آتی با توجه به پیشرفت فیزیکی مورد انتظار.
 بازدید ماهانه از محل طرح و واقعی نمودن زمانهای باقیمانده برای اجرای طرح.
 کنترل پیشرفت واقعی فعالیتها با پیشرفت برنامه ریزی شده.
 ارائه گزارش پیش بینی دو ماهه آتی و واقعی نمودن زمان و هزینه فعالیتها و بروز رسانی برنامه زمانبندی ، با توجه به تاریخ گزارش اولیه و در هردو ماه یکبار.
 ارائه کلیه گزارشات با استفاده از نرم افزار پریماورا.
 ارائه گزارشات توصیفی درخصوص شرایط پروژه و دلایل عدم پیشرفت با برنامه زمانبندی اولیه.
 مفاد کلیه گزارشات فوق الذکر براساس دستورالعملهای صادره از سوی بانک تهیه خواهد شد.

مهندسین مشاور بهین صنعت یاب با تجارب ارزنده پروژه‌ های صنعتی و خدماتی را با موفقیت انجام داده است و مهمترین وظیفه خود را پشتیبانی از کارآفرینان از ایده تا اجرا می داند و در این راستا آمادگی ارائه خدمات مشاوره و انجام فعالیت‌ ها و خدمات زیر را نیز دارد:
• تهیه طرح ‌های امکان سنجی (توجیه فنی و اقتصادی) در حوزه های صنعتی ، معدنی ، کشاورزی ، گردشگری جهت اخذ تسهیلات از کلیه بانک‌ های کشور و موسسات مالی- اعتباری ، سازمان ‌ها و وزارتخانه‌ ها
• ارائه مشاوره جهت اخذ تسهیلات و وام های صنعتی
• تهیه و تکمیل فرم جواز تاسیس و موافقت اصولی برای واحدهای صنعتی در کلیه استان‌ها
• تهیه طرح ‌های توجیهی طرح های آمایش (وزارت صنعت، معدن و تجارت)
• تهیه و تکمیل فرم کمک به توسعه صنایع نوین (وزارت صنعت، معدن و تجارت)
• تهیه طرح ‌های توسعه کارخانجات و واحدهای صنعتی
• انجام پروژه های مطالعات بازار و بازارسنجی در حوزه های مختلف اقتصادی و بازرگانی (داخلی و بین المللی)
• طراحی ، اجرا و مدیریت پروژه ‌های صنعتی
• اجرای پروژه های صنعتی به صورت کلید در دست EPC
• تهیه گزارش های نظارتی بانک ها
• کنترل و نظارت بر پروژه های صنعتی
• تهیه اطلاعات فنی و تکنولوژیکی
• ارائه خدمات مشاوره مدیریت از جمله بهبود بهره وری ، عارضه یابی ، بهبود فرایندها ، طراحی ساختار سازمانی ، تعالی سازمانی (EFQM)
• مشاوره در زمینه‌ روش ها و خطوط تولید

شماره تماس: ******** و ********
آدرس سایت: www.behinsanat.com

کلمات کلیدی:
نحوه تکمیل فرم، نحوه تکمیل فرم بهین یاب، نحوه تکمیل فرم جواز تاسیس، طرح توجیهی، فرم جواز تاسیس، پرسشنامه جواز تاسیس، تکمیل فرم جواز، مطالعات بازار، بازارسنجی، آمایش، ماشین آلات، طرح امکان سنجی، اخذ جواز تاسیس استان، مشاوره سرمایه گذاری، تامین مالی، وام آمایش، امکان سنجی، گزارش امکان سنجی، کامفار، فنی اقتصادی، طرح توسعه، خط تولید کارخانجات، پروانه بهره برداری، توسعه کارخانجات، توسعه و تجهیز کارخانه، بانک صنعت و معدن، صنایع و معادن، نظارت بر طرح، اجرا و مدیریت پروژه، کنترل پروژه، پروژه های صنعتی، فرم صنایع نوین، EPC، وام صنعتی، موافقت اصولی، تسهیلات، اخذ تسهیلات، طرح تجاری، طرح توجیهی فنی اقتصادی، طرح توجیه بازار، فرم صنایع، فرم جهاد کشاورزی، بیزینس پلن، طرح توجیه فنی و اقتصادی، جواز تأسیس، تکمیل فرم سایت بهین یاب، comfar

تلفن :	منقضی شده
منطقه :	تهران
آدرس :	سهروردی جنوبی، پلاک 80

تماس با آگهی دهنده ()
در مورد: مدیریت پروژه و نظارت بر پروژه‌های بانک صنعت ومعدن با نرم‌افزار PRIMAVERA P6

نام :
ایمیل یا تلفن :
پیام :	با سلام

کلمات کلیدی :

مشاوره طرح‌هاي توليدي پروژه های صنعتی بانک صنعت و معدن توسعه و تجهیز کارخانه توسعه کارخانجات خط تولید کارخانجات طرح توسعه فنی اقتصادی گزارش امکان سنجی وام آمایش فرم صنایع نوین اخذ تسهیلات طرح توجیهی فنی اقتصادی تکمیل فرم سایت بهین یاب جواز تأسیس نظارت بر طرح طرح توجیه فنی و اقتصادی اجرا و مدیریت پروژه بیزینس پلن فرم جهاد کشاورزی فرم صنایع طرح توجیه بازار تامین مالی اخذ جواز تاسیس استان بازارسنجی وام صنعتی کنترل پروژه تسهیلات کامفار موافقت اصولی comfar طرح توجيهي ماشین آلات EPC طرح تجاری امکان سنجی تکمیل فرم جواز فرم جواز تاسیس پرسشنامه جواز تاسیس مطالعات بازار آمایش پروانه بهره برداری طرح امکان سنجی صنایع و معادن مشاوره سرمایه گذاری طرح توجیهی

ورود کاربران

آپلود ویدیو

پرداخت با کارتهای عضو شتاب

آگهی های جدید

کلمات کلیدی

مدیریت پروژه و نظارت بر پروژه‌های بانک صنعت ومعدن با نرم‌افزار PRIMAVERA P6

آگهی های مرتبط