"کتاب کارت امتیازی متوازن حسینی-رضایی"

"کتاب دوازده گام تا تدوین و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن و تعیین شاخص های عملکردی"
Twelve steps model for developing, implementing “Balanced Scorecard” And determining the “Key Performance Indicators”
By:
Mohammad Reza Rezaeie Ghahreman
Seyed Reza Agha Seyed Hosseini

###########

http://www.iranbsc.com

############

یک سیستم اندازه گیری عمکرد میزان دستیابی سازمان به اهداف از پیش تعیین شده را از طریق اندازه گیری مجموعه ای از شاخص ها تعیین می نماید.اکثر سازمان ها به نوعی عملکرد خود را اندازه گیری می کنند، اما آنچه که در چند سال اخیر بیش از هرچیز توجه متخصصین در این حوزه را به خود جلب نموده است آن است که ”چه چیزی بایستی اندازه گیری شود؟“

و به عبارت دیگر، بحث در مورد ”درست اندازه گیری کردن“ می باشد.این همان چیزی است که مبحث اندازه گیری را با مشکل مواجه کرده است.به طور حتم با این اصطلاح برخورد نموده اید که:“اگر هر چیزی؛ اندازه گیری شود در واقع چیزی اندازه گیری نشده است“.. در همین ارتباط بسیاری از مدیران متوجه شده اند که سیستم های اندازه گیری عملکرد آنها به درستی عمل نمی کنند.

علت این امر آن است که آن ها یا شاخص های عملکردی خود را شناسایی نکرده و یا اگر شناسایی کرده اند، آن ها را به طرز صحیح و درستی شناسایی ننموده اند.توسعه ی شاخص های کلیدی عملکرد صحیح، یکی از موضوعاتی است که اکثر سازمان ها با آن روبرو می باشند.کتاب حاضر؛ کتابی است با رویکردی عملی که سعی نموده حلقه های مفقوده ی کارت امتیازی متوازن را با معرفی دو مدل دوازده مرحله ای؛ یکی جهت پیاده‌سازی کارت امتیازی متوازن در سازمان و دیگری معرفی الگوی دیوید پارمنتر، جهت شناسایی و یا اصلاح سنجه‌های‌عملکردی و روش‌های گزارش‌گیری وتهیه کاربرگ ها برای هر مرحله، به خوانندگان عزیز یاری نموده تا قادر باشند خود، به ارزیابی و تعیین شاخص های عملکردی سازمانشان بپردازند.

مولفین این کتاب براساس تجربیات خود در سازمان ها و موسسات انتقاعی و غیرانتفاعی در طی سالیان متمادی و اطلاع از کاستی ها و نواقص موجود در کتب به تحریر در آمده در این باب و نیز ضعف سیستم آموزشی آکادمیک در این حیطه ، سعی نموده اند تجربیات خود را به شما خواننده محترم انتقال دهند.امیدمان بر آن است که با مطالعه این کتاب، بر معضلات سازمان خود در این حوزه اشراف کامل پیدا نموده و بتوانید آن را به صورت عملی در سازمان و یا موسسه خود جاری و ساری نمایید.

در نگاهی‌کلی، کتاب‌ "دوازده گام تا تدوین و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن و تعیین شاخص های عملکردی" در شش فصل به تشریح روند اجرا و پیاده‌سازی کارت امتیازی متوازن و تعیین انواع شاخص‌ها ، و به‌کارگیری موفق و موثر آن‌ها در یک سازمان استراتژی‌محور می پردازد.این شش فصل عبارتند از:
فصل اول: دوازده گام تا پیاده سازی یک کارت امتیازی متوازن
فصل دوم: مقدمه ای بر شاخص‌های‌عملکردی و انواع آن
فصل سوم: سنگ های زیربنایی جهت اجرای شاخص‌های کلیدی عملکرد
فصل چهارم: توسعه و کاربرد شاخص‌های کلیدی عملکرد: یک مدل دوازده مرحله¬ای
فصل پنجم: ابزارکاربردی و منابع‌کمکی دراختیار تیم شاخص کلیدی عملکرد
فصل ششم: چهارچوب‌های طراحی سیستم گزارش‌گیری سنجه‌های‌عملکردی

ما در فصل اول این کتاب تمامی تلاش خود را نموده‌ایم تا مفاهیم عمیق و پایه‌ای فرایند کارت امتیازی متوازن را با در نظر گرفتن زوایای مختلف آن مورد بررسی قرار دهیم.مفاهیمی که می تواند درک خواننده را از کارت امتیازی متوازن تکامل بخشد.در این بخش به اجمال، الگویی را مطرح می‌نماییم که از طریق آن سازمان قادر خواهد بود سیستم ارزیابی عملکرد خود را از طریق کارت امتیازی متوازن، پیاده‌سازی نماید.از‌آنجایی‌که یکی از اهداف اصلی ما در این کتاب بررسی حلقه‌ی مفقوده‌ی کارت امتیازی متوازن، که همان شاخص‌های عملکردی آن بوده است، بر آن شدیم تا اطلاعات تکمیلی و مشاوره‌ای را در سایت خودمان(www.IranBSC.com) در اختیار خوانندگان محترم قرار دهیم.مطالعه این قسمت را به مدیران ارشد سازمان‌ها، اعضای تیم های شاخص‌های عملکردی، تسهیل کنندگان پروژه ها و نیز دانشجویان توصیه می نماییم.

روش تهیه کتاب :
در تهران
---------------------------------------
فروشگاه کتاب آگاه (انتشارات آگاه ، ناشر تخصصی کتب مدیریت)
آدرس:خیابان انقلاب- بین خیابان فرودین و اردیبشهت – انتشارات آگاه
تلفن : ******** – ******** – ********

خرید آنلاین کتاب 12 گام تا تدوین و پیاده‌سازی کارت امتیازی متوازن و تعیین شاخص‌های عملکردی

http://www.agahbookshop.com/p-19689-12-.aspx
----------------------------------------
برای آگاهی از سایر روش های تهیه این کتاب به
به سایت همین کتاب مراجعه نمایید

http://www.iranbsc.com/BSC-KPI-book.html

http://www.iranbsc.com/images/PDF-BSC-BOOK-explain-describ-developing-implementing-Balanced-Scorecard.pdf

تلفن :	منقضی شده
منطقه :	تهران
آدرس :

تماس با آگهی دهنده ()
در مورد: کتاب مدیریت استراتژیک،تدوین و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن BSC

نام :
ایمیل یا تلفن :
پیام :	با سلام

کلمات کلیدی :

ورود کاربران

آپلود ویدیو

پرداخت با کارتهای عضو شتاب

آگهی های جدید

کلمات کلیدی

کتاب مدیریت استراتژیک،تدوین و پیاده سازی کارت امتیازی متوازن BSC

آگهی های مرتبط